Coaching y Talleres
para Empresas
¿Deseas mejorar las habilidades blandas de los lideres de tu empresa?
¿Los departamentos de tu compañía no se comunican entre sí?
¿Existen más obstáculos entre departamentos, que con tu competencia?
¿Necesitas formar equipos de alto desempeño para mejorar los resultados?
Paquete de coaching personalizado
Plan de liderazgo (dirigido a Directores y Gerentes)
- ¿Estas por iniciar a liderar a un equipo nuevo y no sabes cómo abordarlos?
- ¿Has sido promovido y necesitas liderar a tus antiguos compañeros de trabajo?
- ¿Necesitas unir a tu equipo porque hay diferencias entre ellos?
Este coaching te brindará herramientas de liderazgo para dirigir a un equipo de trabajo. Te ayudaremos a alinear a tus colaboradores en función de un objetivo común, a construir reuniones efectivas para darle seguimiento al trabajo de los equipos y a construir una cultura de colaboración y unión, eliminando las críticas y señalamientos.
Alinear al equipo de trabajo a las metas del año y alcanzarlas cohesionados.
8 sesiones.
Para obtener el costo de la inversión de este producto, puedes contactarnos a través del botón en esta sección.
1 sesión semanal de 1 hora.
Paquete de coaching personalizado
Outplacement Individual (Proceso de búsqueda de empleo)
- ¿Debes desvincular a un colaborador que valoras y quieres ayudarlo a conseguir un nuevo empleo?
- ¿La persona tiene mucho tiempo de no buscar un trabajo y debe aprender a preparar su C.V. y a realizar entrevistas que lo hagan sobresalir?
Este coaching es un acompañamiento para que la persona que será desvinculada sienta el apoyo incondicional de la empresa para encontrar un nuevo empleo. Es una muestra de agradecimiento por los años de servicios prestados y un mensaje de solidaridad ante una decisión difícil pero inevitable. Este programa permite que el proceso de offboarding del colaborador en la empresa se realice de forma asertiva y que la relación entre ambos siga siendo cordial y finalice en buenos términos. El proceso ayuda a que la empresa tenga una imagen muy positiva y humana ante el colaborador desvinculado y su familia. La persona que toma el programa aprenderá técnicas para incrementar la probabilidad de éxito en su búsqueda de empleo. Entenderá mejor cómo funciona el proceso de reclutamiento y la forma de pensar de los reclutadores. Este acompañamiento le ayudará a distinguir con facilidad las fortalezas que lo hacen sobresalir entre cientos de candidatos.
Incrementar el volumen de entrevistas de trabajo e incrementar la probabilidad de obtener una oferta de empleo.
8 sesiones.
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1 sesión semanal de 1 hora.
- Se entrega una Guía para elaborar un C.V. en PDF.
- Se entrega una Guía para elaborar un correo electrónico para presentarse y enviarle su C.V. al reclutador en PDF.
- Se entrega una Guía para elaborar un perfil en LinkedIn en PDF.
Taller
Outplacement Grupal (Proceso de búsqueda de empleo)
- ¿Debes realizar un recorte masivo de buenos colaboradores y deseas ayudarlos a que consigan un nuevo empleo rápidamente?
- ¿Deseas que, ante esta difícil decisión, la relación con tus excolaboradores siga siendo positiva?
Estos son Talleres grupales preparan a los colaboradores en la búsqueda de un nuevo empleo y les transmiten un mensaje de apoyo incondicional por parte de la empresa. Es una muestra de agradecimiento por los años de servicios prestados y un mensaje de solidaridad ante una decisión difícil pero inevitable. Este programa permite que el proceso de offboarding de los colaboradores en la empresa se realice de forma asertiva y que la relación entre ambos siga siendo cordial y finalice en buenos términos. El proceso ayuda a que la empresa tenga una imagen muy positiva y humana ante los colaboradores desvinculados y sus familias. Las personas que toman el programa aprenderán técnicas para incrementar la probabilidad de éxito en su búsqueda de empleo. Entenderán mejor cómo funciona el proceso de reclutamiento y la forma de pensar de los reclutadores. Este acompañamiento les ayudará a distinguir con facilidad las fortalezas que los hacen sobresalir entre cientos de candidatos.
Incrementar el volumen de entrevistas de trabajo e incrementar la probabilidad de obtener una oferta de trabajo.
8 sesiones.
Para obtener el costo de la inversión de este producto, puedes contactarnos a través del botón en esta sección.
1 sesión semanal de 1 hora.
Este taller tiene un máximo de 10 participantes.
Cada persona adicional tendrá un costo de Q300 por sesión.
- Se entrega una Guía para elaborar un C.V. en PDF.
- Se entrega una Guía para elaborar un correo electrónico para presentarse y enviarle su C.V. al reclutador en PDF.
- Se entrega una Guía para elaborar un perfil en LinkedIn en PDF.
Taller
Talleres de Inteligencia Emocional (dirigido a gerentes)
- ¿Tienes problemas para que tus gerentes se relacionen entre ellos?
- ¿La gente se aleja de tus gerentes sin entender por qué?
- ¿A tus gerentes les cuesta tener conversaciones difíciles asertivas?
Este coaching es un acompañamiento para que tu equipo gerencial eleve su inteligencia emocional y su inteligencia en las conversaciones. Lo cual ayudará a construir confianza en quienes les rodean y a crear relaciones estrechas.
Elevar la confianza entre los Gerentes para alcanzar las metas que se propongan juntos.
10 sesiones.
Para obtener el costo de la inversión de este producto, puedes contactarnos a través del botón en esta sección.
1 sesión semanal de 2 horas.
Este taller tiene un máximo de 10 participantes.
Cada persona adicional tendrá un costo de Q300 por sesión.
- Se les entrega una Guía de Inteligencia emocional. Documento en Excel.
- Se les entregan más de 10 conceptos de Inteligencia emocional en PDF.
Taller
Talleres de Inteligencia emocional (dirigido a jefes)
- ¿Tienes problemas para que tus jefes se relacionen entre ellos?
- ¿La gente se aleja de tus jefes sin entender por qué?
- ¿Les cuesta tener conversaciones difíciles?
Este coaching es un acompañamiento para que tu equipo de Jefaturas eleve su inteligencia emocional y su inteligencia en las conversaciones. Lo cual ayudará a construir confianza en quienes les rodean y a crear relaciones estrechas.
Elevar la confianza entre los jefes y poder alcanzar las metas que se propongan juntos.
10 sesiones.
Para obtener el costo de la inversión de este producto, puedes contactarnos a través del botón en esta sección.
1 sesión semanal de 2 horas.
Este taller tiene un máximo de 10 participantes.
Cada persona adicional tendrá un costo de Q300 por sesión.
- Se te entregan los resultados de tus pruebas psicométricas.
- Se te entrega una Guía para diseñar tu plan de vida y los hitos más importantes para alcanzarlo. Documento en Excel.
Taller
Taller de Metodología de Reclutamiento Patrones
Dirigido a Gerentes, jefes y equipos de RRHH.
- ¿Has cometido errores contratando personal que te han costado mucho dinero y tiempo?
- ¿Tu equipo de gerentes y jefes no tiene experiencia reclutando personal?
- ¿Desconfías de tu personal actual y necesitas hacer un cambio en tu equipo?
Este taller te permitirá conocer una metodología de reclutamiento que se enfoca en la atracción de talento sobresaliente. Tu y tu equipo aprenderán una seria de pasos que te garantizarán la atracción de talento en tu organización.
Elevar a 90% el éxito del reclutamiento.
2 sesiones de 5 horas cada una.
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2 sesiones de 5 horas cada una.
Este coaching tiene un máximo de 10 participantes.
Cada persona adicional tendrá un costo de Q300 por sesión.
- Guía del Taller Patrones.
- Formato de Descriptor de Plaza
- Formato de Entrevista Telefónica.
- Formato de Assessment para Candidatos.
- Formato de Assessment para evaluadores.
- Formato de Entrevistas.
- Formato de Referencias.
- Formato de Solicitud de empleo.
- Formato de Oferta de empleo.
Taller
Taller de Habilidades Blandas para líderes
Dirigido a Gerentes y jefes.
- ¿Tus lideres no cuenta con habilidades blandas desarrolladas?
- ¿Tu equipo gerencial tiene dificultades para decir que no asertivamente?
- ¿Tus lideres huyen de las conversaciones difíciles?
- ¿No han tenido la experiencia contratando o desvinculando colaboradores?
Este taller se caracteriza por la flexibilidad de armar un plan de formación de habilidades blandas para tus lideres, según las necesidades que detectes. Con este taller podrás elegir una serie de talleres individuales, para formar un programa de capacitación de habilidades Blandas integral, que conste de 1 hasta 8 sesiones, según sus necesidades.
Desarrollar las habilidades blandas de los lideres de la empresa.
De 1 a 8 sesiones.
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1 sesión semanal de 1 hora cada una.
Este taller tiene un máximo de 10 participantes.
Cada persona adicional tendrá un costo de Q300 por sesión.
- Manejo del Estrés. (1 sesión)
- Definir límites y Decir que no. (2 sesiones)
- Administración del tiempo. (1 sesión)
- Conversaciones difíciles. (2 sesiones)
- Dar Retroalimentación o modificar conductas. (1 sesión)
- Desvincular a un Colaborador. (1 sesión). Incluirlo en el individual
Taller
Taller de Unión de equipos Gerenciales
- ¿Percibes cierta rivalidad entre los departamentos de tu empresa?
- ¿Tus mayores obstáculos son interdepartamentales y no vienen de tu competencia?
- ¿Tus gerentes funcionan como silos, sin comunicarse entre departamentos?
- ¿Vives una cultura de trabajo en la que se hace leña del árbol caído y todo el mundo se cubre las espaldas?
Este taller es un acompañamiento para que tu equipo Gerencial eleve su conexión a nivel horizontal y eleven la confianza entre ellos. Lo cual les permitirá tener una cultura de Gerentes unidos, resilientes y que se cuidan las espaldas unos a otros.
Elevar la Coelevación y la confianza entre el equipo Gerencial, para eliminar los obstáculos internos y poder alcanzar las metas que permitan sacar ventaja a su competencia.
10 sesiones.
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1 sesión semanal de 2 horas.
Este taller tiene un máximo de 10 participantes.
Cada persona adicional tendrá un costo de Q300 por sesión.
Mas de 20 conceptos teóricos o prácticos para unir a equipos Gerenciales. En PDF.
Taller
Planeación Estratégica
- ¿Tu negocio no tiene una estrategia?
- ¿Tu equipo no sabe qué dirección tiene la empresa en el mediano plazo?
- ¿Tus colaboradores no se conectan con el propósito de la empresa?
Este taller es un acompañamiento para definir la estrategia a mediano plazo de tu empresa y su propósito. También brinda un acompañamiento durante un año para garantizar que la implementación de la estrategia se estará llevando a cabo.
Hay muchos equipos de que desconocen el rumbo de su empresa. Esto provoca que el trabajo lo realicen de forma transaccional y operativa, en lugar de conectarse con el propósito de la empresa de forma trascendental y trabajar con inspiración. El primer paso para crear una cultura unida de trabajo en equipo consiste en poder dar alineación (darles un motivo para trabajar unidos). Con este taller te ayudaremos a definir la estrategia anual de la empresa para que puedas comunicarla y darle seguimiento durante el año.
Definir la estrategia a 1 año y el propósito de la empresa.
3 sesiones.
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3 sesiones de 4 horas cada una.
Este taller tiene un máximo de 10 participantes.
Cada persona adicional tendrá un costo de Q300 por sesión.
Se da un seguimiento trimestral de 2 horas por un precio de Q. 1,000.00. Junto al CEO y a los Gerentes Financieros y de RRHH.
